>Контекст из чего?Из вопроса : "Большие компании - это сириус бузинесс? "
Да я отвечаю, то что думаю: "А разве нет?"
Что я вырвал ???!
Во всех Ваших повествованиях прослеживается мысль: нормальная компания, пхп, брин, серьезный бизнес, быдлокодеры холиварщики (к этому мы еще вернемся). Вотя и пытаюсь структурировать все в целостную картину и понять, что за зверь такой: нормальная компания для Вас. Там втзможно один нюанс без правильной интонации был не так понят. Перечитал. Каюсь, согласен. Но мысль я уже сформулировал. Много тем одновременно веду и диалогов с коллегами, потому должным образом не выделил мысль. Возраст уже не тот...маразм - не оргазм :)
>Большие компании, это правда не serious бизнес ? Игрушечный ? За который толпы народа голосют своим баблом.
Я этого не говорил. Я говорил о том, что там не рай на земле и своих подводных камней хватает.
>Или вы считате two mans in a basement более сеьёзное решение для будующего человечества?
Я за смб сегмент, если мы говорим о капитализме. Но неокапитализму это невыгодно, потому давят. А вот социалистический китай прекрасно совмещает и развивает.
>Проблема в том, что из всего прочитанного, что вы написали, я понял одно, - что вы приклеили мне тэг пропагандиста за корпорации, что не соответсвуют действительности.
Я навесил этот ярлык, на Вас по двум причинам:
1) исходя из опыта наших прошлых бесед. Вы этого не помните, но помню я.
2) Вы в пылу полемики так повернули ситуацию. Я пришел и постарался раскрыть и вторую сторону. Чтобы Ваша позиция не была однобокой.
Про пропагандиста - это чуть о другом я. Но не будем об этом сейчас. Иначе дискуссию совсем запутаем.
>Я привел пример УСПЕШНОГО бизнеса
На досуге откройте лурк и почитайте определение "успешного бизнеса". Джаст фор лулз.
>глобальном скэйле
Мама дорогая. И Вы туда же. Я у поха интересовался, но вразумительного ответа не получил. Подскажите пожалуйста, люди добрые, чтож это такое делается, что вместо того чтобы сказать глобальном масштабе, Вы пишите scale. Не ленясь даже раскладку поменять?
Русский язык стал совсем не в моде? Вы почувствовали рост ЧСВ или для чего? Я искренне не понимаю.
>Те принципы, что они используют, что при приеме на работу, что об устройстве внутреннего управления - глупо игнорировать, это те, кто достиг успеха.
Успешный успех. Работайте как вам заблагороссудится, но почему от всех этих "инноваций" падают средь бела дня сервисы в тч крупных тнк?
Задачки про инопланетян вроде баттхедов, как Вы выразились дальше вроде отсеяли, а ничего не работает...как так?
>Что вы предложили взамен ?
Вы знаете чудо, которое поменяет человечество ?
Люди достигли того, что они сейчас есть, - благодаря слиянию, а не разрознености.
В контексте оффтопика я предложил обратную сторону медали, чтобы нежные снежинки не вспарывали себе вены, внезапно оказавшись в таких условиях. Так как Ваши тексты говорили только о позитиве.
Никакого чуда. Человечество неизменно тысячелетия. Меняются лишь декорации и подручные средства производства.
Слиянию и поглощению благодаря капиталисты достигли масштабов наднациональных единиц, контролирующие континенты и уже создающие ментальность своих подданых. Да да, ментальность.
>То что в корпорациях по мере их достижения топового уровня начинает попахивать
Да. Так и естт. Теория осевого времени Ясперса. Все империи расцветают, стагнируют, исчезают. Затем все повторяется в другом месте.
>Пропаганду чего ???
Я уже трижды ответил на этот вопрос.
>Вы знаете что-то лучше ? Вы знаете другую успешную модель бизнеса, где волки сыты и овцы целы ?
Знаю. Умею. Практикую.
>Вы можете создать космический корабль не имея мощностей корпорации?
Я не могу создать космический корабль. Я не а инженер-конструктор космических систем и летательных аппаратов.
>Или создать хотя бы Алексу на том же скэйле, не имея мощностей Амазона?
Опять скейле. Фу таким быть.
Алексу легко. И создавал. Что умолчу. Так как скромен. Да и по этой информации желающие смогли бы меня идентифицировать.
Создавал и продавал корпорациям. Вы просто польщуетесь и не щнаете, откуда оно пошло есть.
Создать я мог. И другие могут. Трудно без больших денег протолкнуть в массы.
>Ну расскажите тогда, как реализовать накопленные знания без мощностей корпорации, если у вас есть что то лучше, я правда с удольствием послушаю
Глаза боятся - руки делают. Вот прям так брать идею и доводить до реализации. Затем продавать или привлекать инвестора и самому становиться корпорацией. Кормя вот таких товарищей, которые были здесь в диалоге. Пальчиком показывать не буду.
>У вас тоже не плохо получается :)
Супротив Вас я просто дитя неразумное. Вы талант! :)
>меня позвать... хотя бы на агитационную работу :)
Не позову. У нас с Вами разные дороги. Разные цели. Вы ищите где потеплее. А я верен тем идеалам, которые... до конца верен. Я не отвечаю за тех "кто предал и продал". Они сами за себя ответ нести будут. Я отвечаю за себя.
Ваш выбор не осуждаю. Но мне он чужд. Не каждый имеет внутренний стержень, чтобы не снесло течением. Ну это я опять отвлекся.
>при открытых вертикальных связях
такой "футбол" останавливатся очень быстро и эфективно
Как по мне так только порождают этот футбол. В этом отношении интересно посмотреть как себя проявят новомодные матричные команды. Я лично в их успех не верю, но пока и обратного сказать не могу.
>это не есть плохо, это именно так, как складываются успешные бригады, особенно в зародышном состоянии.
В зародышном да, абсолютно согласен. А вот дальше оч редко когда на пользу.
>А что предлагате Вы? Собственный бизнес ? Где нет суббот и воскерений, где вечно погоня за вчерашним днем и затакание дыр в местах где вы не компетентны (бухгалтерия например)
Как я могу предлагать что-то людям, которых я даже не знаю. Я лишь веду с Вами беседу в рамках которой мы описываем все слабые и сильные стороны всех решений.
Тот, кто изначально заточен на бизнес, в конечном итоге его откроет. Кто изначально исполнитель, всю жизнь и будет работать на кого-то. Я не говорю что одно хорошо или другое плохо. Нет. От человека и его склада все зависит.
На заре карьеры я без выходных пахал и без бизнеса. Мой рекорд все майские праздники, да причем без минутки сна. Молодой был, мог.
Про бухгалтерию, ничего сложного. Если Вы даже пм хороший, Вы дожны по хорошему так же знать все то, чем работает команда по проекту. В противном случае Вы (не лично Вы) "эыыективный менеджер".
>Поднять свой бизнес, - это с одной стороны ОЧЕНЬ интересно, но для успеха, мы все должны знать эффективные методы управления компанией, быть готовым пожертвовать любимой работой в замен управленческой и быть готовым к тому, что при успехе опять же превратитесь в корпорацию или так и застрянете на каком то уровне комфорта, без развития на глобальном уровне.
Все так. Но любимой работой можно и не жертвовать. У руководителя высшего звена/собственника на самом деле всегда есть свободное время, особенно если это не старт. Но многие по ошибке надувают щеки и бронзовеют. Вместо того чтобы прийти сесть с бойцами рядом и показать как папа может:)
И себе приятно, и скиллы не тратишь, и ребятам помог, и авторитет укрепил.
>Как то грустно оно у вас... Может просто плохой опыт, что скорее всего.
Я перепробывал все, - от своего бизнеса и до корпораций, везде есть свои плюсы и минусы, но так было и будет всегда, к радости или к сожалению. Главное что есть - цель, тогда оно не только бабло, но и интерес
Что у меня грустно? Это реалии. Я говорю на основании своего опыта и опыта моих коллег и друзей. Разные декорации, а сценарных скриптов несколько. Как и все в жизни.
Стоит конечно идти от корпораций к бизнесу а не наоборот. Каждому свое, повторюсь. Для бизнеса нужен свой склад характера. Умение жертвовать. Идти на риск. Нести ответственность. Да не кпждый это может в силу уклада личности.
>Главное что есть - цель, тогда оно не только бабло, но и интерес
Золотые слова!
Те кто видят пред собой только бабки, в 99% в бизнесе терпят фиаско еще на старте. Идея и преданность делу. Бабки - побочный продукт. Только так они приходят. (Это мое субьективное мнение). А кто как пох считает, тем лучше в наймитах. Целее и деньги и нервы будут.
>Кстати, хочу сказать вам спасибо, - за нормальное общение, которого здесь на опеннете очень сильно не хватет, люди либо корчат черт знает что из себя либо просто тролят, очень редко нормальный спор/разговор
Взаимно, коллега! Мне с Вами тоже всегда приятно беседовать. За то что я жестко описал пути, где наши дороги разошлись, не обижайтесь. Это наш выбор. Ваш выбор я не осуждаю. Свой не навязываю. По-человечески да, мне грустно это.
